鋼格板廠家領(lǐng)導(dǎo)那么忙、那么累，怎么才能拿到自己想要的結(jié)果？
發(fā)布時間：2015-06-13 00:17:15 更新時間: 2022年2月9日點擊：134
一只烏鴉蹲在樹杈上，嘴里含著一塊奶酪。這時，一只狐貍從樹下經(jīng)過，看了看烏鴉，對她說:“烏鴉小姐，你去參加選美嗎？”“去”烏鴉一張嘴，奶酪掉了下去，狐貍叼起奶酪走了。烏鴉一拍大腿，恨恨地說道:“哎呀，剛才說不去就好了！”
這雖然是個故事，但我們有多少老板就像這只烏鴉一樣！一個人才跳槽了，他就會說“哎呀，要是給他漲點工資就好了”；業(yè)績出不來，就說:“哎呀，要是那個客戶談下來就好了”；業(yè)務(wù)員賣不出去產(chǎn)品，就說:“哎呀，要能把他們激勵起來就好了”……
這樣的老板，即便是像他說的那樣，局面也不會有太大的改觀。他不知道，一個員工除了生理需求的滿足以外，還要給心理需求；他不知道控制一個人除了給價值觀以外，還要鎖住他的信念。他不知道，出業(yè)績比較容易的方法是找到一個好項目，而不是多開發(fā)一兩個客戶。他不知道，讓業(yè)務(wù)員比較有動力的是給他們方法，而不是一味地激勵……
題根源找不到，企業(yè)就很難突破瓶頸，就像那只烏鴉一樣，她以為是她的回答出了錯，其實錯的是她張了嘴。她只要沒找到這個根源，下次再有好吃的還是會被狐貍騙去。
所以，作為老板，你要找到企業(yè)的問題。否則，根源找不到，老板累死也無效！很多老板都進入一個誤區(qū)，那就是自己干的活越多，企業(yè)才有可能越好。如果忙就能成功的話，那些做苦力的人早就成功了。
如果一個老板，每天就釘在企業(yè)里忙那些屁事，沒時間出去考察，沒時間和別人交流，沒時間去學習成長，他的企業(yè)能維持現(xiàn)狀都不錯了。
其實，企業(yè)里的大部分事情都不一定老板親自做，你把時間騰出來做你該做的事。企業(yè)生病了，老板要出去找醫(yī)生，而不是留在企業(yè)抬擔架。
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